职场中，干活的干不过写PPT的，你觉得对吗？

这个问题暗含的逻辑是“干活的才是有真东西，应该比写PPT、耍嘴皮的强才对”！坚持这么想会吃亏，因为没弄清楚不同的职场分工有不同的价值，职场角色可以主动寻求转变但不能有偏见。

另外，你可能还没听过后半句“写PPT的不如听PPT的”，怎么样？服不服？会不会更替干活的人不值啦？！别急着伤心，如果这个问题有正解的话，我们建议的思考方向是：干活的也要会写PPT。为啥要心里酸酸的呢？谁也没有规定会干活的不能会写PPT呀，没准哪天我们还能成为听PPT的（能拍板的人）呢。

第一，“干活儿”、“写PPT”、“听PPT”各有个的价值和能力点，一味觉得“写PPT、听PPT”都是耍嘴皮子、没有真东西，从而把自己从这堆儿人里摘出来，对自己其实是个损失。“干活”当然有价值，对企业来说是保障企业运营的基础，对于个人来说是积累经验和提升能力的基础。不过，如果只是会干活，那也就代表着只会执行，考虑的问题是怎样按照操作规范、工作流程把产品做出来。

但是，做出来之后就有价值吗？产品只有完成交易才能实现其价值，而完成交易的前提是有人知道、认可。这一步就是人们说的“写PPT”的工作核心啦（实际上现在大家都用PPT，不用PPT的时候这一步也是不能缺的）。不要以为“写PPT”就是把别人干的话拿过来就完事了，需要通过PPT的展示实现价值增量，这个增量是从“听众”的角度（可能是客户，也可能是领导，总是是对大家干的活有评价能力的人）重新梳理已经完成的工作，有逻辑、有重点、生动地引起对方的重视并达成认可，这里需要的是精准的需求分析、清晰的逻辑能力以及良好的表达能力。

多说一句，真以为“听PPT”的就是摇头晃脑、不懂装懂地随便听听吗？这个角色的难点在于他是要做判断的，而做判断也就意味着成本，这个是他需要承担的啊。

第二，可是，为啥会干活的人容易瞧写PPT的人不顺眼呢？按照上边第一条的分析，理论上说应该“各司其职”，会写PPT的人把干活的人做了什么、有什么业绩表达出来，然后两个人一起得到领导或者客户的认可，这本来也没什么。但在实际工作中，常常不是这样的——

很多时候这个会写PPT的人，把干活的人的功劳全都揽在自己身上，有了错处却推给干活的人，让领导更加看重这个会写PPT的人而不去在意这个干活的人，你说亏不亏？

第三，当然，这样也不是办法，怎么改变这个现状呢？答案非常简单粗暴——就是学会写PPT呀。这里并不是说你必须掌握很多酷炫的PPT制作方法，对于商务办公来说，通过简洁清楚的PPT以及有逻辑的表述，把核心内容表达出来就可以啦，具体需要做的是

1.相比PPT的制作，最重要的是学会换位思考能力，在进行PPT的展示之前要知道对方希望看到什么，也就是他对这个工作或者产品的需求是什么。其中，有些是很明显的显性需求，你做到了对方会觉得ok；还有一些是不明显的、甚至对方都没有察觉的隐性需求，你做了对方会喜出望外。

2.逻辑表达能力：表达这件事不是说你的声音多么好听、用词多么华丽，最关键的是逻辑结构，能不能把一件事说明白、说通透。

3.基础的PPT制作能力：很多PPT制作的培训课程，省事一点就报个班，不愿意花钱多看看也能够学个七七八八。我个人比较推荐秋叶PPT，没利益关系，纯粹是因为铁粉哈，自己可以上网查查，选择也有很多。

4.基础的表达能力：比如形象、音量、语速等，当然越好越好，但其实公司内部要求也不高，不要紧张到说不出话来就行，多练习练习一般都能够达到沟通无障碍，不用一上来就拿培训师、演讲家的标准来要求自己。核心是，你知道自己到底想说什么事，想怎么说、说出来，就这么简单。

希望以上回答对题主以及关注这个问题的朋友一些参考和启发。在职场，的确有很多看起来不公平的事情，比起心理不平衡、想找个人给评评理，不如进一步想一下：为什么有这种情况，怎样改变这种情况，很可能你的路会越走越宽！