什么是课件资源？ 森林资源来源？
什么是课件资源？
教学资料
课件（courseware）是根据教学大纲的要求，经过教学目标确定，教学内容和任务分析，教学活动结构及界面设计等环节，而加以制作的课程软件。它与课程内容有着直接联系。所谓多媒体课件是根据教学大纲的要求和教学的需要，经过严格的教学设计，并以多种媒体的表现方式和超文本结构制作而成的课程软件。
资源:生产资料或生活资料等的来源。
森林资源来源？
森林资源的来源是来源于全国各地的树林，大多数的树林整合成一起就形成了森林，森林的资源不是取之不尽的，我们要好好的保护。
西藏水资源来源？
西藏的水资源主要来自于冰川融水、降水。
1. 冰川融水：西藏是全球冰川分布最广、冰川融水最多的地区之一。西藏的冰川融水主要来自于喜马拉雅山脉和昆仑山脉的冰川融水，这些冰川融水在夏季融化后，形成了许多河流和湖泊，为西藏的水资源提供了重要的补给。
2. 降水：西藏的降水主要来自于季风和西风的影响。在夏季，季风带来了大量的降水，为西藏的水资源提供了重要的补给。在冬季，西风带来了少量的降水，也为西藏的水资源提供了一定的补给。
埃及水资源来源？
埃及水资源主要有三个主要来源：尼罗河、地下水和降水。地下水开采限制多、难度大；除北部地中海沿海地区每年冬季有少量降水外，埃及大部分地区为沙漠气候，干燥少雨且蒸发量大。因此，尼罗河一直是埃及最主要的水源。
高中历史买资源库好吗？
高中历史重点在于学习课本知识，没必要买资源库
鸿合白板课件资源怎么使用？
使用方法非常简单 前往鸿合白板官网或下载鸿合教育APP，在搜索框中输入课程名称，即可浏览相关课件资源。一些付费课程需要购买后才能查看，其他免费课程可以直接观看、下载和使用。同时，鸿合白板还提供了云端备课、远程授课、学生端使用等功能，可以根据需要进行选择和应用。
希沃课件资源哪里找？
希沃课件资源课件库找
先进入到希沃白板软件内，若想要寻找课件，只需点击左边栏目中的“课件库”选项即可开始查找
ppt课件怎么插入网上资源？
在PPT课件中插入网上资源的方法因操作系统和PowerPoint版本而异。以下是一般性的操作步骤，供您参考：
1. 在PowerPoint中打开课件：启动PowerPoint软件，打开您的课件文件。
2. 插入图片：点击“插入”选项卡，然后选择“图片”按钮。在弹出的“插入图片”对话框中，浏览并选择您想要插入的网络图片。选定图片后，点击“插入”按钮，您所选的图片将插入到课件中。
3. 插入视频：点击“插入”选项卡，然后选择“媒体”按钮。在弹出的“插入媒体”对话框中，浏览并选择您想要插入的网络视频。选定视频后，点击“插入”按钮，您所选的视频将插入到课件中。
4. 插入音频：点击“插入”选项卡，然后选择“媒体”按钮。在弹出的“插入媒体”对话框中，浏览并选择您想要插入的网络音频。选定音频后，点击“插入”按钮，您所选的音频将插入到课件中。
5. 插入链接：点击“插入”选项卡，然后选择“链接”按钮。在弹出的“插入超链接”对话框中，选择一个网络资源（如网站、文件等），输入URL地址，然后点击“确定”按钮。这样，当您点击课件中的超链接时，PowerPoint将启动目标资源。
6. 插入其他在线资源：根据需要，您还可以插入其他类型的在线资源，例如在线表格、图表、SWOT分析等。这些资源通常可以在相关网站或软件（如Google文档、Microsoft Excel等）中找到，只需将网址复制并粘贴到PowerPoint中即可。
7. 调整资源的样式：插入在线资源后，您可以根据需要调整资源的样式。例如，可以更改图片的大小、位置、图片透明度等。在PowerPoint中，可以使用“格式”选项卡下的“大小”、“位置”、“透明度”等工具调整资源。
通过以上步骤，您可以在PowerPoint课件中轻松插入网上资源。在使用网络资源时，请确保遵守相关法律法规和版权规定，尊重原作者的知识产权
我国水资源的来源？
我国的水资源主要是来源于河流水，淡水湖泊水，浅层地下水，积雪融化水和高山冰雪融化水。
比如说我国南方地区水资源丰富，主要是来源于河流水和淡水湖泊水。
我国的北方地区水资源缺少，主要是来源于地下水和河流水，我国的西北地区水资源缺少，主要是来源于高山冰雪融化水。
公司人力资源来源？
人力资源供给的来源主要包括两部分：一是组织外部的人力资源供给来源；二是组织内部的人力资源供给来源。
1．组织外部的人力资源供给来源
组织外部的人力资源供给来源，实际上是社会供给来源，既包括一个国家的宏观的人力资源供给来源，也包括一个地区范围内的中观的人力资源供给来源。
2．组织内部的人力资源供给来源。
组织内部的人力资源供给来源，是指组织对现有人力资源的有效使用和开发，主要包括对现有工作人员的年龄分布、离退休情况、岗位结构、人员配置、考核晋升、人员流动以及培训开发等方面。在一个企业中，任何员工都会受到两种力量的作用：一是受到企业外部各种吸引力所产生的“拉力”作用；另一种是受到企业内部各种因素所形成的“推力”作用。
对人力资源供给来源的分析不仅要分析当前的情况，更重要的是要分析未来的变化情况，以便作出正确的决策。
