语文课堂如何进行情感教学？

语文课堂如何进行情感教学？

摘要：培养学生良好情感是新课程赋予初中语文教学的重要使命。

要完成好这一使命，就要从引导学生品味文本中的情感、启发学生进行多维度的情感体验、帮助学生感受生活中的情感等几方面入手。关键词：初中语文 情感教学 途径《初中课程标准》与传统语文教学比较，一个重大的突破是重视基础功能的人文性，把情感、态度、价值观作为教学的重点之一：“培养学生高尚的美德情操和健康的审美情趣，形成正确的价值观和积极的人生态度，是语文教学的重要内容，不应把它们当作外在的附加任务，应该注重熏陶感染，潜移默化，把这些内容贯穿于日常的教学过程中。

浅析如何进行小学语文课堂小结？

课堂小结是课堂最后的总结环节，所以可以采用师生共同总结的方式，让学生谈谈本节课的收获，可以预设学生的收获有知识上的也有情感上的，这样也可以通过学生的回答来体现情感态度与价值观的目标。下面以《丝绸之路》为例：

1、课堂小结是对本堂课所学知识的巩固，我会结合学生所谈感受，再次回顾本课所揭示的丝绸之路的重大意义。

2、课后作业是教与学的交汇点，是与课堂学习内容的对话，再者本文是阅读文章，需要同学们对丝绸之路有更多了解。

3、基于此，我布置了搜集资料以加深理解的作业：搜集与丝绸之路有关的小故事，下节课进行交流。

如何高效进行制度设计与实施？

我个人认为应该从实际出发、因地制宜、有针对性的高效进行制度设计与实施。

如何进行咨询决策的实施，求答案？

1行动日程的安排 2实施计划要达到的总体目标和总体目标分解后的分阶段目标 3每个成员担任的角色，工作范围 ，个人需要达到的目标 4明确每个成员的责任，权利和义务 5相关部门应协助的事项 6出现紧急情况时的应急措施

如何实施对于库存商品进行abc管理控制？

　　ABC分类库存管理法

　　在众多的库存商品中，不是每一个商品的比重和管理方法都是相同的，根据2：8管理法则，一般规律是：仅占销量20%的商品，却占了销量利润的80%，把这类商品命名为A类商品；占销量的40%~60%的商品，销售利润占15%，我们把这类商品命名为B类商品；而占销量的30%~40%的商品，销售利润却只占5%，我们把这类商品命为C类商品。

　　虽然不同行业、不同市场情况并不一定呈上述的比例，但我们可以参考这种方法将商品进行ABC分类库存管理，在进货资金的倾斜上，在库存商品的数量上，在库存商品的摆放上，A类商品应摆放在进出最方便的地方。

如何学好语文课堂小讲？

语文课堂小讲属于拓展教学的部分，可以激发学生的发散思维，不要用固定答案框住学生的想象力，应该接受多元化、开放式的答案。

如何实施目标？

目标管理的技巧

　　一、制定目标

　　1、制定依据：根据企业的经营战略目标，制定公司年度整体经营管理目标。 　　2、目标分类：根据不同的标准，有不同的分类。结合我们的企业实际，我们主要制定三类目标 　　一是按照作用不同分为经营目标和管理目标，如经营目标包含销售额、费用额、利润率等指标，管理目标包含客户保有率、新产品开发计划完成率、产品合格率、料体报废控制率，安全事故控制次数等； 　　二是按照管理层级分为公司目标、部门目标、和个人目标； 　　三是按评价方法的客观性与否分为定量目标和定性目标，如定量目标包含销售额、产量等，定性目标包含制度建设、团队建设和工作态度等。这些目标往往有交叉，如公司年销售额是经营目标、公司目标、定量目标，也是客观目标、关注结果的目标；人力资源制度完善是管理目标、部门目标、定性目标，也是主观指标、关注过程的指标。因此，根据企业发展的成熟程度不同选择合适可行有效的目标。一般中小型公司主要选择销售额、费用率、利润率等来设计经营目标，以经销网络拓展、采购成本控制、新产品开发成功率、产品质量合格率、制度建设、团队建设等来设计管理目标。 　　3、制订方法：符合SMART原则。 　　S是指要具体明确，尽可能量化为具体数据，如年销售额5000万元、费用率25%、存货周转一年5次等；不能量化尽可能细化，如对文员工作态度的考核可以分为工作纪律、服从安排、服务态度、电话礼仪、员工投诉等。 　　M是指可测量的，要把目标转化为指标，指标可以按照一定标准进行评价，如主要原料采购成本下降10%，即在原料采购价格波动幅度不大的情况下，同比去年采购单价下降10%；完善人力资源制度可以描述成“1月30日前完成初稿并组织讨论，2月15日前讨论通过并颁布施行，无故推迟一星期扣5分”等。 　　A是指可达成的，要根据企业的资源、人员技能和管理流程配备程度来设计目标，保证目标是可以达成的。 　　R是指合理的，各项目标之间有关联，相互支持，符合实际。 　　T是指有完成时间期限，各项目标要订出明确地完成时间或日期，便于监控评价。 　　4、沟通一致。制定目标既可以采取由上到下的方式、也可以采取由下到上的方式，还可以两种方式相结合。并且要全面沟通，认可一致。公司总经理要向全体员工宣讲公司的战略目标，向部门经理或关键员工详细讲解重要的经营目标和管理目标，部门之间相互了解、理解、认可关联性的目标，上司和下属要当面沟通、确认下属员工的个人目标。

　　二、分解目标

　　公司整体目标分解成部门目标，部门目标分解为个人目标，并量化为经济指标和管理指标。根据我们公司的现状，我们首先可以在营销部门、生产部门、采购部门实施全员目标管理，其他后勤支持部门先推行部门级目标管理。如把公司销售额目标分解销售大区、省、市、县的销售额目标成本；公司成本下降目标分解到采购成本下降指标、生产成本下降指标、货运成本下降指标或行政办公费用下降指标等；采购成本下降又可以再分解成原料成本下降指标、包材成本下降指标、促销助材成本下降指标等。这样，建立企业的目标网络，形成目标体系图，通过目标体系图把各部门的目标信息显示出来，就像看地图一样，任何人一看目标网络图就知道工作目标是什么，遇到问题时需要哪个部门来支持。

　　三、实施目标

　　要经常检查和监控目标在实施过程的执行情况和完成情况。如果出现偏差，及时从资源配置、团队能力和管理系统等方面分析原因，及时补充或强化，确有必要前提下才调整目标。

　　四、信息反馈处理

　　在考核之前，还有一个很重要的问题在进行目标实施控制的过程中，会出现一些不可预测的问题。如：目标是年初制定的，年中全国爆发了非典事件，那么年初制定的目标就不能实现。因此在考核时，要根据实际情况对目标进行调整和反馈。

　　五、检查实施结果及奖惩

　　按照制定的指标、标准对各项目标进行考核，依据目标完成的结果和质量与部门、个人的奖惩挂钩，甚至与个人升迁挂钩。

核心素养如何在语文课堂落地？

在2017版《普通高中语文课程标准》依然是能力标准的前提下，在依然没有与之相对应的课程内容的前提下，在教学内容依然需要一线语文教师辛辛苦苦制定的前提下（昨天听到的最大的笑话是有人说新教材给教师留出的空间更大了），通过换教材想落实核心素养的意义不大，（当然这也不是说教材换了没有一点意义，不过，人大附中的学生跟新乡辉县拍石头乡中学学生的语文素养绝对是不一样的，用相同的教材合适吗？这个道理用脚趾头都能想的通，就不说孔老夫子那句“因材施教”了）；2八十年代叶圣陶说过语文教学六十年来没有什么改变（语文单独设科一百年来，叶圣陶在语文教育是什么地位大家都应该知道，就不再说从开明版教材到建国后以教育部副部长身份主持历次语文教学大纲的制定了），王荣生说语文教学直到现在都“不能呈累进状增长”，什么是“不能呈累进状增长”，一是不能增长，二是不能“累进”，不能增长这个说法太不好听，温儒敏不也说不能说语文教学一无是处吗？（尽管钟启泉说中国百分之八十语文老师不合格，呵呵。但这话对语文老师实在不公平，全世界大概只有中国的语文老师既要当教学的专家又要当课程内容命制的专家！）。要之，没有确定的课程内容，没有确定的教学内容，落实核心素养就会困难重重。

如何打造高效智慧的语文课堂？

怎样打造高效智慧的语文课堂？一、要讲究“导学”方法。

①问题导学法，变“繁琐”为“简易”

在教学中，精心设计一些牵一发而动全身的问题，以此带动全文，简洁地处理教材，引导学生提纲挈领地从整体上把握课文内容。

②情感导入法，变“苦学”为“乐学”

教语文，要紧的是把学生的心抓住，使学生产生一种孜孜不倦、锲而不舍的学习愿望。在语文教学中，如何进行情感沟通，抓住学生的“心”，鼓起学生乐学的风帆？我常采用的方法是：驾驭教材以冶情、先声夺人以激情、声情并茂以诱情，创设情景以入情……

③迁移导学法，变“学会”为“会学”

迁移导学，是引导学生运用已获得的知识、技能去学习、分析、理解、掌握新知识，产生新技能，变“学会”为“会学”。

④分层导学法，变“难学”为“易学”

学生的差异是多方面的。教师应根据他们的学习态度、学习成绩、兴趣爱好、意志品质、行为习惯、智力水平、知识结构、潜在能力等因素实施课堂分层导学，让不同层次的学生在学习活动中都有学习和解决问题、享受学习成功的乐趣。

⑤比较导学法，变“死学”为“活学”

比较是一切理解和思维的基础，我们正是通过比较了解世界上的一切的。运用比较导学法，引导学生由被动接受转化为主动探索，学生通过自己动脑思考，求得结论，领悟规律，形成知识体系，以至举一反三，触类旁通。

⑥拓宽导学法，变“思维定势”为“创造思维”

语文课本中，不少是中外文学史上的名篇佳作，应当充分利用这些作品本身所具有的丰富想象的特点，对学生进行创造思维的培养。利用作品中精彩的文字描述，唤起学生的再造想象，使他们在脑中产生鲜明的艺术形象。在此基础上，再启发学生对作品进行续写、补写、改写、扩写的练习。

二、实施素质教育

①改变观念——让学生想学

充分相信学生，相信学生有旺盛的求知欲，相信学生有发展的潜力。在教学中要转变教学观念，改革课堂结构，改进教学方法，真正让学生做学习的主人，千方百计诱发学生想学的热情。

②着眼发展——让学生会学

在语文教学中，要改变重知识轻能力，重结论轻过程，重教法轻学法的倾向，着眼发展，重视学法指导，把学生培养成会学习的人。

③注重迁移——让学生能学

培养学生的知识迁移能力，主要通过知识对比，寻找知识间的内在联系，探求它们的共同特点、共同原理、共同规律，然后运用它们指导学生去学习新知识，达到“一把钥匙打开多把锁”的目的，

④知情一体——让学生乐学

在课堂教学中增加“感情投资”，在课堂提问中，在板演题目中，在作业交流中，抓住契机，情感到位，及时给予表扬和鼓励，让他们尝到成功的甜头，内心深处感到有奔头，鼓起更上一层楼的劲头，这正如苏霍姆林斯基所说的那样：“让每一个学生都抬起头来走路。”

⑤拓宽渠道——让学生爱学

在语文教学中，在第一课堂打好文化知识基础的同时，积极开辟第二课堂。坚持课内课外结合，开展形式多样的语文课外活动，发展特长，增长才干，激发学生爱学的兴趣。

三、语文课堂教学做到“十忌”

一忌导语苍白，二忌缺乏情感，三忌忽视身教，四忌目中无人，五忌节奏失控，六忌板书紊乱，七忌面面俱到，八忌生搬硬套，九忌幽默无度，十忌包办代替。

如何提高语文课堂教学水平？

突现自我，让学生自己“飞”

《语文课程标准》特别指出：“学生个性化的行为，不应以教师的分析来代替学生的阅读实践。”其中，带有“自己”一词的表述就有好多处：“有自己的心得”，“提出自己的体验”等。在课堂教学中，我让学生想自己所想，不受别人思维的干扰，说自己的，不要人云亦云，充分调动学生的积极性、主动性和创造性，允许学生张扬个性，标新立异