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请问hr经理应该具有什么样的性格特点?

zhao_admin2024-09-24 08:34:37科学课件3

  首先回答你,人力资源学历重要还是工作经验重要?  答:两者都重要,相对于来讲,工作经验要比学历更重要一些。  人力资源专业和现实工作是不大协调的,但是基本上皮毛之类的东西还是一致的,相对于书本来说出入比较大的。  HR经理的工作内容与任职资格如下:  任职资格:  教育程度:全日制大学本科以上  专业:人力资源,心理学,中文或其它管理类学科  年龄:32岁-38岁  性别:不限  相关工作经验(包括年限要求)  1、5年以上人力资源工作经验,其中3年以上人力资源经理岗位工作经验;  2、善长招聘和绩效考核;  3、在组织文化建设方面有深刻的认识和体会并曾做出显著成绩。  胜任素质:  知识  1)人力资源,心理学,中文或其它管理类学科  个性特征  1)正直  2)热情,有责任心  3)热爱人力资源工作  4)有不断学习的精神和习惯;学习能力强  关键能力  1)亲和力和出色的沟通能力  2)善长招聘和绩效考核  技能要求  1)5年以上人力资源工作经验,其中3年以上人力资源经理岗位工作经验  2)在组织文化建设方面有深刻的认识和体会并曾做出显著成绩  工作价值观  1)不做职业经理人  其他相关条件(语言能力、电脑  本职:  1、组织设计制定并实施、完善部门职能、制度与流程。  2、布署监控部门业务运营,保障绩效目标达成。  3、员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作。  负责人力资源部日常运营管理,组织人力资源管理体系建立及实施。组织人力资源战略管理工作。  职责与工作任务:  职  责  一职责表述:负责公司人力资源制度与流程的建立、执行与完善。  工作  内容/步骤1、组织、制定人力资源相关制度和工作流程,提交总经办决策。  2、组织推广公司人力资源制度与流程,并贯彻执行,且持续加以完善。  3、将制度与流程的执行情况与改善建议及时向上反馈汇报。  职  责  二职责表述:拟定公司人力资源各阶段工作计划,并布署实施。  工作  内容/步骤1、将公司对人力资源部提出的目标、任务要求加以分解,并制定出实施计划。  2、将目标、任务与计划传达至各部门,组织各级员工制定完成细则。  3、定期或不定期检查、辅导、监督工作规划与计划的实施进程,并持续指导改进。  职  责  三职责描述:对人力资源部门业务运营各项工作合理组织分工,并进行有效管理与监控。  工作  内容/步骤1、按岗位要求和员工情况进行科学合理的人员岗位配置。  2、对业务运营工作内容进行科学合理的分工与部署。  3、对员工工作及进程进行有效管理与监控,保证准确、高效运作及目标达成。  职  责  四职责表述:主持制定与实施公司人力资源发展规划与计划。  工作  内容/步骤1配合公司人力资源战略,组织制定人力资源发展规划与计划。  2组织实施人力资源发展规划与计划  3主持公司人才梯队工作  职  责  五职责表述:负责与相关部门的沟通与协调。  工作  内容/步骤1视需要与各部门负责人协商沟通人力资源(含招聘、考核、人才梯队建设等)改善工作。  2根据各部门情况制定相应调整计划,并进行组织实施。  3及时检查计划实施情况及进程,并持续完善调整。  职  责  六职责表述:对相关投诉及时处理、反馈及调整。  工作  内容与步骤1每日翻阅意见反馈本/信箱/邮箱,并作记录和给出处理意见和结果。  2召开部门会议进行讲解和分析反馈意见,针对投诉进行改进和提高。  3将投诉意见反馈至相关部门,并协调解决相关问题。  职  责  七职责表述:负责部门建设工作。  工作  内容  与步  骤1按照岗位要求对下属进行岗位技能培训,并在工作中给予指导。  2按照公司要求进行人力资源考核管理工作。  3培养并发展员工,为部门储备人才,为公司贡献人才。  4宣传、贯彻、执行公司各项规章制度。  5合理建立部门内部管理条例,并监控执行。  权限:  1、对人力资源体系制度与流程有制订、执行权(但须在总经办通过、备案)。  2、对直接下级人员调配、奖惩权及任免的提名权。  3、对部门内部管理制度有制订、执行权(但须在总经办通过、备案)。  4、对公司各项品牌推广活动有建议和知情权。  5、对其它部门相关制度与流程有建议和知情权。

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