为什么总看不到孩子在努力，总看到孩子在玩儿？

首先，你的望子成龙、望女成凤的心情可以理解，这也是天下父母的共同心愿。但你可能太过于急躁，总看到孩子在玩，要润物细无声，逼得过紧可能适得其反。

其次，爱玩是孩子的天性，我们都是过来人，要了解和尊重孩子。不要动不动打呀骂呀，少一些居高临下的说教，多一些和孩子交流沟通，少一些乱七八糟的培训，多一些正确科学的引导。

再次，父母是孩子的第一任老师，你们的言传身教对孩子的成长起着非常重要的作用，不要光嘴巴上说说，更要严以律己，以身作则，从小就要让孩子养成良好的学习习惯和端正的学习态度。

单位领导当众训你，是为你好，还是故意弄你难堪？

我来回答你的问题。

先说结论：正常来讲，被领导开会时点名批评，不会是为你好。为什么这么说？就是因为当众开会时点名批评，一来会使你的威信扫地，二来会让你难堪，三来会让你的同事们看轻你。所以除非极特殊情况，领导不会公开场合批评下属，这个极特殊情况，就是上级点名要求通报或其他以会议批评的形式。

01.什么是领导对你好？第一，领导真正的对你好，会督促你把事做好。

在任何一个单位，领导对你好，一定会为你考虑前途，就一定会让你能在工作上树起威信来。也就是在工作上，领导会对你比对别人更严厉些。

如果工作上碰到这样的领导，是作为下属应该庆幸的，哪怕领导不是真正对你好，但对你严厉一样是好事。

当你工作上被领导越来批评越少的时候，你的工作能力就已经达到领导的要求了。或者可以说，领导提拔你的时候，是任人唯贤，是用有能力的人了。

第二，领导真正的对你好，会在公开场合捧你。

参照上一条，领导在公开场捧你，就是给你树立威信，就是告诉大家，你是一个有能力的人，领导很器重你。这样，同事们就会高看你一眼，在以后的工作中，你获取的资源就可能比别人多，做起来就可能比别人更容易些。

第三，领导真正的对你好，会在私下场合批你。

对你好的领导，在你犯错的时候，一定会关起门来，臭训你一顿。但只限于私下场合，而且一般只限于你和领导或极个别人。

这就是一种护犊子，我的兵，我说得骂得打得，但别人不可以。

02.什么是领导对你不好？第一，对你和对别人态度不一样。

就是领导在单位里，对谁都一个样，唯独对你不一样。当然不是对你好的原因，而是因为对你不好，说难听的就是嫌弃你了。

比如说，领导对大家都笑呵呵的，唯独对你这，就板着脸，扮出严肃的样子。又比如，领导对大家都板着脸，唯独对你会笑呵呵。这个时候，你就得注意了，99%不是因为你好，而是因为他嫌弃你了。

第二，避免和你任何工作外的接触。

毕竟你也承揽着责任，完全避开也不可能，那么领导就会在你跟前只有工作，不涉及其他事情。

比如，领导可能下班了，和大家搞个取餐啥的，但90%没你的份。

第三，把你闲置起来不安排事做。

这更简单了，特别是在体制内，领导如果对你不好，最简单的办法，就是给你最费力不讨好的工作，或者干脆就把你闲置起来，不安排事做。

03.你的问题是领导对你非常不好。根据题主你的描述，我认为，领导在公开场，因为你犯了小错而当众批评你。这绝不是什么好事。

首先，你得反思一下，到底因为什么让领导这样对你，找到根本原因。

然后，你得根据原因，进行有针对性的改进，改观这种情况。不是说这样没骨气，而是人在职场，让领导隔应真不是什么好事，为什么不好想办法扭转？

第三，如果你实找不到原因，那就干脆从提高自身业务能力上下手，努力提高自身专业技能，当你强大起来时，能为单位为领导带来利益时，谁还会看轻你呢？

最后，如果找到的原因不在你，而在于领导，比如领导就是死活看不上你，这样的话你能缓和就缓和，实在不行干脆不去管他，做好自己，别让领导抓到把柄修理你就行了。