如何制定有效的职业规划？

如何进行职业规划？这是一个很好的问题，也是很多人都关心的话题，无论你是在职大学生、职场小白或者职场老司机，或者是一位独立创业者，都有必要进行不定期的生涯规划。

职业生涯规划如何进行？可以从四个方面厘清自己的思路：

1、审视自我：推荐一个普遍应用的小工具SWOT分析法；下图仅供参考，具体四个象限涉及的问题可以自己梳理，诚实的面对自己，明确自身的优势和劣势，同时，洞察环境中的机会与威胁，在进行SWOT分析的过程中，可以征求身边的一些朋友，获取一些有效的反馈。

事实上，我们往往很难准确的了解自己，通常内在真实的自我与外在呈现出来的状态，以及他人对自己的评价往往是不一致的，有很多人都在网上完成过一些测评，最多也只是获取了一些支离破碎的信息点而已，并不能让一个人准确、全面的了解自己。

比如，我经常采访身边的一些人，问：你觉得自己的性格是内向呢还是外向？很多人会觉得外向好一些，内向不太好，事实上，性格只是一个人的特点，并无优劣之分。

诚实的审视自己是生涯规划的第一步，也是很重要的起点！

2、明确目标：目标是你发自内心想去做的事，既然是自己想去做的事，就值得开开心心的去完成！所以，在明确自己的目标之前，可以给自己做一个价值观排序，比如，问自己这样一个问题：我真正想要的是什么？金钱、荣誉、地位？还是幸福、平淡、安逸？不同的价值观排序会影响到一个人职业发展的程度。或者说价值观影响着一个人格局的大小。

为自己制订一个有效的目标，什么是有效的目标？请参照SMART原则。

举个例子，假如在健康方面给自己设定一个目标，会是什么？可能你会说，我要坚持跑步。

显然，坚持跑步这样一个健康目标是不符合SMART原则的。参照上图五个关键词，可以把健康方面的目标设定为：我要从2月8日开始，每天坚持跑步三公里。相对而言，这是一个有效的目标，试想一下，你曾经制订过的目标，符合以上五个原则吗？

3、行动计划：当目标明确之后，需要进行具体行动步骤的完善，以便支持你的目标得以实现。

在这个阶段，你需要考虑三个问题：

（1）你有什么资源？（2）你会什么技能？（3）你在什么平台？

资源不仅包括你拥有的，同时涵盖你可以调动起来的资源。

技能——无论你是基层员工还是高层决策者，职场人最需要提升的五大技能包括：思考力、销售力、沟通力、策划力、领导力；缺一不可，以上五种技能的培养需要长时间的积累，所以，不要再被“不在其位，不谋其政”所误导了，不想晋升的员工，基本上也是一个不称职的员工。不信的话？你只需要问自己一个问题：如果你是老板，会雇佣现在的你吗？不主动提升自己的技能，凭什么老板给你高薪。对于一个移情别恋、朝秦暮楚的员工，老板会信任你吗？永远记住一点：职场上，价值交换才是硬道理！提出自己的要求之前，先衡量一下自己的价值！当你觉得犹豫不决的时候，最好先把事做好！

平台——都知道站在巨人的肩膀上可以看得高、望得远。问题是，你有没有想过，巨人的肩膀，你怎么做才能上得去？职业规划没有统一的标准，生涯规划师并不会直接给你指出一条康庄大道，大公司有大公司的呆板，小公司有小公司的弹性，最重要的是要跟对人。

互联网时代，AI可以在很多方面取代人的存在，唯有与人深层次的情感连接，暂时是不会被替代的。职场江湖，如何识人，提升自己对人的敏感度，是很重要的一项隐性能力。

再推荐一个行为性格分析的工具给你：DISC，网上有很多类似的测试题目，多为线性测试，更专业的DISC测试还是需要通过量化测评软件来进行，可以知彼解己，跟对人，做对事，打造属于自己的平台价值。

4、实施反馈：有效的职业生涯规划并非是一劳永逸的，在实施的过程中还需要不断的检查、修整、比如策略、计划是否适当，环境是否发生了变化，是否需要调整航向？所以，我们称为生涯规划，生涯——终其一生的规划！其实是一个动态的平衡！

以上四点，为个人拙见，供各位参考，未尽事宜，欢迎留言交流。