职场中，什么人最容易晋升？

看在什么环境。朋友开食品代理配送公司，前几年叫我去帮忙管理下。慢慢地发现，公司很难招人，企业也很难做大做强。原因就出在老板身上。其中一点就是用人方面，老板很有“一套”。他要的是蠢才，奴才，而不是人才。大家说，哪些人容易晋升？

在国有企业，有过硬的本领，人缘关系不错，肯定容易晋升；在政府部门就另当别论了，大家心知肚明，朝里有人好办事！

不管你身在何处，都要“打铁还需自身硬”，这是前提，其次要学会先做人后做事，还要懂得“地低成海，人低成王”。

职场中，什么样的人最容易晋升？

回答这个问题，我想首先要弄明白谁晋升和谁能左右你晋升？从现实看，当然领导才是决定你晋升的关键。所以领导喜欢什么样的人，什么样的人就最容易晋升。假如我是领导，我认为下面的人最容易晋升。

第一、能力强的最容易晋升。任何领导都需要通过工作做门面的，能干事、会干事、干成事的人，领导总是喜欢的，而且能为领导带来政绩，所以能力强的人最容易晋升。

第二、会来事的最容易晋升。领导也是人，除了紧张的工作，领导也有自己的家事，能为领导忙前忙后，围着领导转，把领导家中琐碎事物处理好的最容易晋升。

第三、有关系的最容易晋升。人是社会的产物，特别是职场中关系更是复杂，领导处在关系的漩涡之中，也需要特定的关系摆平特定的事情。所以，有关系的人最容易晋升。

第四、投其所好的最容易晋升。那些经常陪领导打球、玩牌、游泳、打麻将等等，满足领导爱好和虚荣心的最容易晋升（职场中时常听到哪个跟领导踢球骨折的、跟腱断裂的，都是不爱惜自己身体）。

第五、对领导忠诚且关键时刻敢为领导扛雷的最容易晋升。领导接触的人多，自然需要办的事情也多，而有些事不一定都合规矩，这就需要就要既要为领导办事，又不能让领导受到影响，就需要有胆量替领导担责，所以这样的人最容易晋升。

如果一直不开学，校外培训机构会不会倒闭？培训老师又该何去何从？

如果一直不开学，很多机构都会坚持不住

下面是辽宁刚出的9号令

洗浴中心、网吧等都开了，培训机构依然没有复工消息。

培训机构情况1.培训机构本身成本就高。不多说，冷暖自知吧。

2.培训机构是预付费模式，但是很多机构都会把预付费当真收费花，现金流储备严重不足。这个其实是毛病，但是很多人一直没当回事。

3.转线上工作中遇到的问题：一是成本增加（线上平台）；二是很多家长认为线上就应该比线下便宜；三是出现很多退费（本身现金流就着急，再遇到退费）。

综合以上情况，疫情越久，越多机构会出现现金流断裂情况，而因为预付费模式，大量系统中课程未消耗，要么花钱让老师把课上完，要么给学生退费，但是不管哪种，都需要有现金，后果可想而知。

现在大部分机构都在坚持，都等着“春暖花开”，都还抱有希望，但如果真等到复工，一旦招生失利（公立学校上课对休息的压缩、家庭收入出现问题、家长不敢第一时间把孩子送过去等），就会成为压死机构的最后一根稻草。

机构老师怎么样我认识的老师，这次疫情基本三种情况（情况不代表全部）：

一种是自己单干的，这次疫情还都不错，尤其是转了线上之后，因为原来经常要到跑课，结果现在比原来更轻松一些了，可安排上课时间也比原来多了，收入不但没有损失，好多人还比线下赚得多了。

第二种是在机构上课，同时机构转线上转化率不错的，这种老师跟线下差不多，有的多点有的少点，基本没啥太大变化，但是老师们都说上课比线下累（这里很有意思，自己单干的很多人说线上不累，而机构的很多人说线上累）

第三种是在机构上课，但是机构转线上失败甚至没转线上的，基本都没啥收入。

不管是哪种，升学考试不取消，补课不会取消，这个行业消失不了，但到底未来过得如何，完全看能力，能力强的啥时候都没问题，能力弱的，越困难时期越难。这点，哪行都一样。

以上，仅代表个人观点

我不是培训机构老板，只是普通补习班教师，因此机构的事儿不好说，只说说个人情况。

春节时候，还有人祝我“万事如意“。现在听来，很讽刺。

一月份之前的我由于职业倦怠加上一些其他原因，2020年年初的我就是不想上课。在我目前就职的这个培训学校，我有点资格了，排课上还是有话语权的，因此我主动选择做了一次悠哉游哉的散人，去北京玩了一圈，回来随便带了几个课，与往年比，几乎就是休闲娱乐。寒假原本是最能挣钱的一个“小阳春”，这样上课，我当然是拿不到多少课时费。真正旺季当然是暑假，但今年很可能也没有了。

一月下旬，当我和妻回到我父母家过年时，气氛才逐渐紧张了起来。

那段时间是每个人都经历的事情，我想我也没必要赘述大环境。说说本地培训班的情况，年前的课倒是正常结课了，然后春节放假，原定初八开始上课，但先通知暂定推迟一周上班。现在想起来老板还挺乐观的，不久之后再通知继续推迟上班，什么时候开始上班另行通知。

可能有点慢热，或对环境不敏感，直到二月初我和妻子才真正意识到事情的严重性。

由于父母所在小城当时无病例，而工作所在地情况一度非常严重。

工作所在城市，连续两次出现的聚集疫情，对我们心理冲击非常大。

假期延长了，我们商量着是正好先不回去了，正好孩子一直在父母家，也可以多陪陪孩子，一度还是挺开心的。接下来，从一月到二月，从二月到三月，我如同坐上了情绪的过山车。

由于不常回家住，偶尔回来的我们只是凑合睡父母家里的沙发床，网还是有的，但我是一个“反科技主义者”，长期用几百元的手机和杂牌电脑，就是一般开视频就会死机那种玩意。

我们夫妻都是培训行业，同赋闲在家——且很可能演变为“下岗在家”，同时卡在小城一隅，上有老下有小。当然这次疫情中比我惨的肯定有很多，只是这种焦虑让我的2月前半个月几乎崩溃。

为什么这么崩溃？不至于吧。好吧，时间需要往回到一点。去年房东要卖房，一波又一波来“我家”看房的人让我受够了租房生涯，我们夫妻这几年也攒下一些积蓄，终于下决心买房。由于心气比较高，因此也比较敢借，加上银行贷款和找亲戚的借款，欠下一笔钱，原本没有太上心，原以为工作“稳定”，还钱不成问题，但没想到赶上这次疫情。

我本人毕业于一个还算可以的大学，在准一线城市，但学的是一个“非主流”专业。妻子在一个小城市学的英语专业，后来来到我大学所在的这个准一线城市安家。

妻子的工作一开始并不顺利，耽误了很多年，碰了很多壁，直到孩子出生之后才终于踏下心找了一个小品牌培训机构教幼儿英语。而我的工作经历就是简短一句话的事：K12培训机构教英语11年。

其实我们的竞争力是不强的。可是，怎么说呢，也许外人都看得出的事情，身在其中的人总是有意或无意的忽视掉。岁月流转，时间久了，以前劝自己的：“没事，等我考下来…，我就能…”的话也消失不见的时候，才发现自己已经沦为了螺丝钉。

有几年，生活还算滋润，只是六日有课，平日中可以看看书，刷刷剧，偶尔外出短途旅行，只要小心避开六日和寒暑假就可以。

我担心的事情不断在发生，不断有机构倒闭，尽管全勤，妻子一月工资仅仅发了三分之一。我的一月工资延迟了一周，发了二分之一。

幼儿课没有办法在线上课，当然，准确地说是，线下的幼儿课程在没有基础的情况下，没办法转到线上课。我倒是也听说有做在线幼儿课程的，那是先天的基因，一开始做线下班的是学不来的。

二月下旬，妻子所在的幼儿英语机构的大老板在内部已经宣布不干了，要“退休”，好在不是跑路，老板很仁义，说是即使卖房也会把窟窿堵上，会做好善后工作，当然具体到底是转让还是直接退费停业，还不是太确定。

疫情之下，课外培训班真的是最不重要的。

前文提过，我不是学英语专业的，我的专业其实和医学沾点边，但并没有坚持读下来。现在的中国其实更需要一个医生，而不是一个补习班老师。

经年累月地，我告诉学生要追寻自己的梦想，更早的时候，我也有自己的梦想。但是总觉得自己还有很多时间，终于流光似箭，因循不觉韶光换。

不久前，妻子报名考健康管理师，不知道是否有用，不管也许疫情过后，也许会有发展，更可以做一点贡献。

由于不再需要坐班，除了上网课我也没别的事情，几天前我报名参加了北外网院的英语本科（教育方向）的学习。

我不知道这是盲目，抑或是焦虑让我去报名学习，也许你或未来的我也会嘲笑现在惊慌失措的我。不过，至少此刻我有了一点需要的平和。

我说了我是英语老师，最后，允许我上一段英文吧，可能有点俗：

May God grant me the serenity to accept the things I cannot change, courage to change the things I can , and wisdom to know the difference.

下图从左开始：上网课/手写的词汇/给学生批作文/原实习医院