面对新型冠状病毒肺炎疫情，科技公司能够做些什么？
献爱心吧!
你好！我分享个科技公司“不捐口罩，不捐物资，捐1000个小时”的案例！它从天时、地利与人和的角度而言都是相当棒的，是个可值得学习的。
一、天时：疫情的“宅生活”
疫情肆虐，少出门宅家生活是多数人的共性。在狭小的空间里，最大的资源就是“闲暇”时间。
一方面是许多优秀的各个领域专家讲师，他们有的知识与经验，没有口罩和物资可以做贡献，更不能出门到处开讲座做分享，聚集人群就是给社会添乱。疫情之中，光有一身“墨水”，想用闲暇时间为社会贡献力量，该如何出力呢？
另一方面则是疫情宅家的年轻人，不能工作，除了打游戏、刷剧之外，对自己的成长，很多人都是有焦虑和迷茫的。这份迷茫和焦虑，在疫情灾害之下，变得更为深重了。
这是两个“信息不对称”的人群，在疫情的这个“天时”下，专家们就捐赠时间，运用高科技在线来一场远程对话，给年轻人指点迷津，做到资源整合，切入点就出来，这就是“天时”的背景。
二、地利：宅生活最重要的载体就是“手机”
疫情的情况不明朗，复工时间的推迟，一方面是为了疫情，另一方面也是让手机载体的使用时间越来越长，这就是最好的地利条件。
如今这种在线学习的各种软件多如牛毛，其实也都是科技公司开发的产品，如何借助这个“地利”，把产品推出去，培养用户的习惯，等疫情过后，如果体验很好，这个科技公司的产品自然就无形中培养了一批用户。
三、人和：寻找乐意捐出时间的专家讲师等
谁来做分享，如何汇集这样的一群老师就是属于“人和”。目前这个公益活动汇集包括：
类别一：组织创始人、合伙人、首席官等，这个名单里有来自各个公司的创始人、核心高管，例如奇葩说辩手邱晨、猎聘副总裁江莉、红杉资本合伙人曹曦等等。
类别二：福布斯中国“30 岁以下精英榜单”人物，例如，抑郁研究所所长任有病、青团社创始人莫凡、实习僧创始人陈俊宇等，他们将在不同领域，给与参与者答疑指导。
等等，只要拥有这些人的资源，举行这样的公益活动很容易被他们接受。
总之：科技公司通过这样公益活动，有两个难得的意义：
1、实现意义：一方面 能够给青年人分享经验的前辈，通常都比较忙碌，最近是难得他们在家略微有空的时候；另一方面是上进的青年人往往冲得比较猛，最近在家，是个难得的梳理自我和未来的时候。他们捐出的1小时远程交流，可能直接改变另一位年轻人的人生，价值意义重大！
2、公司的意义：科技公司就是助力这种特殊时期最好的机会，科技改变生活，产品就是最有力的工具。可以说，当前，各种各样可以节省人工，减少人员聚集，又能提升效率，给予用户便利的科技产品都存在巨大的潜在需求。
有人说智能制造装备前景大好，那么智能制造装备产业园的潜力如何？
从现在看，智能装备应该到了黄金期，未来会出现什么？只能等未来回答。
智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合，贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各个环节，具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等功能的新型生产方式。全球工业在经历了机械化、电气化、信息化三个发展阶段后，目前正步入第四个发展阶段——智慧化，即以信息物理系统(CPS)带动的第四次革命。
前瞻产业研究院项目咨询总监黄锡明认为，全球新一轮科技革命和产业变革加紧孕育兴起，与我国制造业转型升级形成历史汇。智能制造在全球范围内快速发展，已成为制造业重要发展趋势，对产业发展和分工格局带来深刻影响，推动形成新的生产方式、产业形态、商业模式。黄锡明认为，发达国家实施“再工业化”战略，不断推出发展智能制造的新举措，通过政府、行业组织、企业等协同推进，积极培育了制造业未来竞争优势。
本文将以前瞻产业研究院智能制造产业园区规划项目为例，全面分析智能制造产业园区发展的规划痛点、规划思路以及智能制造产业园区发展趋势。
根据前瞻产业研究院的研究，从智能制造的产业链上下游来分析，智能制造行业的产业链上游行业主要为制造行业的零部件以及感知层次的相关产品，而中游行业则是主要体现为网络层的相关信息技术、管理软件和平台软件等，下游领域主要为执行层和应用层，重点是以工业机器人、智能机床、3D打印为产品构成的自动化生产线和智慧工厂。
前瞻产业研究院项目咨询总监黄锡明认为，智能制造，作为信息化和制造业深度融合的集中体现，无论是智能产品、智能工厂、智能制造企业还是智能制造的生态链，都构成了经济转型升级的重要组成部分，智能制造产业作为新一轮科技和产业革命的先导正在迅速发展，成为现代产业体系中发展潜力巨大的行业。更为重要的是，经济转型升级的发展主要依赖智能制造提供技术源泉和装备基础，新经济的增长源泉，无论是作为新生产要素的数据的投入，还是新的智能基础设施的投资拉动，以及新的经济分工协作模式的产生发展，都离不开智能制造的支撑。没有智能制造的发展支撑，新业态、新商业模式也都将成为空中楼阁。
智能制造的发展，一方面会拉动智能装备、信息通讯等各个领域的技术创新和产业发展;另一方面又进一步驱动各个新兴产业成长和传统产业变革，满足生产者和消费者的智能化、个性化需求，推动智慧农业、智慧城市、智能交通、智能电网、智能物流和智能家居等各个社会经济领域的智能化发展。新经济的快速发展，也会给智能制造提供更大的需求空间和更广阔的应用前景。
智慧工厂代表了高度互联和智能化的数字时代，工厂的智能化通过互联互通、数字化、大数据、智能装备与智能供应链五大关键领域得以体现。典型智慧工厂包括：生产设备互联、物品识别定位、能耗自动检测、设备状态监测、产品远程运维、配件产品追溯、生产业绩考核以及工厂环境监测等目前存在的实际应用。
图表：工业物联网引领的智慧工厂运作流程示意
中国制造业产能巨大，存在强烈的智能化改造需求。智能制造将为设备和软件行业带来机会，机器人、传感器、工业软件、3D打印等都蕴含百亿甚至千亿的市场容量。根据前瞻产业研究院测算，预计未来几年我国智能制造行业将保持11%左右的年均复合增速，预计到2022年行业市场规模将达到2.39万亿元，行业增长空间巨大。
黄锡明指出，根据麦肯锡全球研究院预测，到2025年智慧工厂带来的经济影响价值将达每年1.2万亿美元至3.7万亿美元。埃森哲联合Frontier Economics预计在中国当前政策和投资趋势的助推下，未来15年，仅在制造业，智慧工厂和工业物联网就可创造1960亿美元的累计GDP增长，如果进一步扩大物联网的影响，还将创造更大价值。
四
智能制造产业园区规划思路
前瞻产业研究院项目咨询总监黄锡明指出，传统制造园区在往智能化转型升级的过程中需要结合大数据、物联网与人工智能的最新发展趋势，以智能工厂、智慧物流等智能制造的新生产方式提升原有传统产业，实现传统产业转型升级并提升园区综合竞争力。
黄锡明认为，智能制造产业园区规划主要围绕以下几个核心需求展开：
(一)总体定位
全面分析园区内外部发展环境，综合考虑目前园区发展的优势、劣势、机遇与挑战，并结合国内外相关的先进案例和经验，明确园区产业体系、市场定位、形象定位等，并制定目标考核体系。
(二)智能制造细分产业规划
对智能制造细分产业进行重点深入研究，明确细分产业发展方向、产业链环节、技术研发方向及发展举措。
(三)传统产业智能制造提升的发展路径
按近期、中期、远期的方式分阶段推进工作，明确各阶段的发展目标、产业发展重心、政府的重点任务等，最终实现产业发展的总体目标。
(四)传统产业智能制造提升的发展策略
制定传统产业智能制造提升的工作思路，未来可以从工业设计、商贸会展、品牌打造、文化产业等方面寻求突破。
(五)空间布局建议
按照产业功能与产城融合的要求来合理布局各类智能制造项目，实现近期与远期相结合，使得土地价值得到有效利用。
(六)保障措施建议
政府通过提供人才、技术、资金、组织管理等方面的配套服务来保障智能制造产业的发展。
(七)招商引资建议
围绕重点项目进行招商引资来实现规划的落地，真正做到“筑巢引凤”。
