记叙文提纲？

记叙文是以记人、叙事、写景、状物为主，以写人物的经历和事物发展变化为主要内容的一种文体形式。提纲有以下几个要素：

1、时间

2、地点

3、人物

4、事件及主要经过

5、反映的道理（主题）

6、自己在这个事件中的顿悟，体会，感想。

7、侧面描写

8、运用排比句升华主题

记叙文有记人的有叙事的。写人的记叙文，提纲是第一段引出要写的人是谁，第二段写这个人物的外貌，第三部分是文章主体，用一件或几件具体事例来反映要写的人物的性格特点。文章结尾，可以点明中心，赞美或歌颂你所写的人物的高尚品质。

以为题的记叙文提纲，急用，在线等，谢谢“？

第一部分：开篇点题。（略写）。点出“那一刻”是什么时刻——那一天，妈妈过生日，我却忘记了，看到妈妈伤心的表情那一刻，我觉得我长大了。

第二部分：起因及经过。（详写）。妈妈总是在我过生日前一星期，就开始准备为我过生日了。现在，我上中学了，妈妈非常希望我给她过一次生日，虽然她没直说，但和我说话时透露了这个意思。我为了给妈妈一个惊喜，就假装没听出来，但暗中却为一个月后妈妈的生日做准备。可是，就在妈妈过生日那天，我因为要去看一个喜欢的明星的个人演唱会，把妈妈的生日忘到脑后。听完音乐会回到家中，看到妈妈伤心的表情，我后悔万分，内心极其愧疚。从那一刻起，我变得更懂事了，总是帮妈妈做家务，妈妈不开心时和她聊天。

第三部分：扣题。（略写）。妈妈和亲友都夸我长大了，妈妈也说不知道我是什么时候长大的。其实，我心里最清楚，那就是在妈妈期待我给她过生日，我让她非常失望伤心，她流露出伤心的表情的那一刻。是那一刻触动了我的内心，从此发生了转变，是那一刻，让我长大了。

〖说明〗此类文章，很多学生都会写“我”做对了或做好了什么事，才觉得自己长大了。其实，这种立意是很浅的。长大，其实是一种变化，从没长大到长大，就是从不懂事到懂事，从感情单一倒感情丰富，从思想简单到思想深邃，这里有一个这样的变化的过程。写“那一刻，我长大了”这个文题，一定要写出这个变化的过程，就是从“没长大”“不懂事”到“长大了”“懂事了”这个变化的过程。所以，从做错了一件事，并认识到自己做错了，从此改变了自己，写出这个长大的过程，就符合文题的要求了。

业务员日工作总结怎么写？

如何写工作总结和计划（务实篇、通用版）

又到一年一度的工作总结月了，相信很多人要开始抓破头皮了。因为大多数人是给领导写工作总结，没几个人是真正的想给自己写总结。实际，工作总结确实是能反省自我，发现问题，制定新工作目标的最好方法，没有之一，老板不要，自己也得写写。

为什么不会写的人多？因为没有基本的方法论。工作总结涉及到的方法论其实不多，基本上只有KPI、BSC、SWOT、PDCA、PDPC、5W1H、“创新点”这几个就够了。

一、 KPI分析：KPI就是关键绩效指标法，每个员工或管理者，都得知道自己的KPI,就是自己工作岗位中关键的指标，也就是直接考核自己的目标值，是饭碗的保障，奖金的来源。比如，我们联想服务有P、Q1、Q2、Q3、Q4、Q5等，销售有PR100，进货额等，这都是我们的关键指标。

现在要先找到这一年来的历史数据表格，按月来分析数据，不管是WORD还是PPT,都要做出曲线图或者是柱状图来看一下每个月的业绩。然后针对业绩的曲线进行分析，什么指标达成的好，为什么达成的好？什么指标不好？不好在什么原因。

注意，不要把这部分的内容写成岗位职责。应该写成绩如何，而不是应该做什么。比如：“我数学90分”，而不是“我应该好好学数学，要学的很认真”。基本上，这就是工作总结的第一大部分，通常也叫业绩回顾。

二、BSC分析：BSC即平衡计分卡，也是常见的绩效考核方式之一，只是除了关键指标和赚了多少钱以外，又加入了几项要素。又被唬住了吧？中国人爱说不着边际的理念，外国人比较务实，所以能搞出方法论。这个东西看起来玄之又玄，其实只是四个方面的问题。

1、我今年给老板贡献了点啥？

2、我今年为客户做了什么？

3、我今年为自己学习点啥？或者我教给员工们啥本事了？记住“有培训的公司才是员工最大的福利”。

4、我为公司在管理和流程上，都做了啥？

四个问题最好一个问题能说出2、3个具体的点，捞干的说，别说“假大空废”话，比如“努力”、“争取”、“强加”，咱们又不是天朝的领导干部，就来实际的，领导不爱看，自己写的也非常恶心。完成就完成，没做的就不说。如果你自己写的都不愿意看，领导更不愿意看，与其都耽误时间，不如不写。

三、SWOT：通过以上两条，我们知道了自己的状态，接下来，我们要预测未来一年我们的优势、劣势、机会和威胁了。不过这个需要站在更高的角度上去了解整个行业的状态和整个公司的状态再写。如果写不清楚，这个部分就先不要写。

四、PDCA：这个时候要做计划了，想清楚目的（我为啥要干这件事？）然后PDCA，P目标（我打算干成啥样？），D执行（我打算怎么干？），C检查（我怎么知道干的跑偏没？跑的够不够快？），A改善（偏了怎么找回来？干的慢怎么加速？）要一条一条写，写清楚，别糊弄，其实职业人应该知道，糊弄谁最终都是糊弄自己。

五、PDPC：这个不常用，就是写完计划自己再看看，有哪些都是自己拍脑门瞎扯出来的，有可能遇到什么风险，尽快把遇到风险时的预案想清楚，要么写出现问题怎么办，要么再去改改计划。

六、5W1H：这个是小学生记叙文中的6要素，时间、地点、人物、起因、经过、结果。也是计划中的纵向线，啥时候，谁，干啥，为啥要干这个？怎么干？干成什么样算一站？

七、创新点：这个要写写，什么行业不创新都要死了，创新是发展的必由之路，所以在这儿专门加一下，回顾也好，计划也好，总要有创新、发明、改革的介绍，还要简单介绍创新点的原理，创新的预期目标。

好人做到底，再给个目录出来吧，顺序基本也就是这样了。

《XXX2013年工作总结和2014年工作计划》（XXX就是总结人的名字）

1、绩效业绩回顾

2、综合业绩回顾（财务、客户、学习、流程）

3、业务分析及环境分析

4、业务计划

5、业务风险控制

6、计划工作安排

7、业务创新

基本上，按这个思路写，只要脑子不是太乱，怎么都能得60分以上。还有，千万别上百度抄别人的总结和计划，是不是你的风格，老板一眼就能看来出。一定要相信，没有一个老板是傻子的。

总结一下，第一点，第二点是写工作总结时的重点。三是承转。四、五、六是来年的计划。七是亮点。讲了这么多，这都是方法论，具体什么内容是重点，需要大书特书的部分，什么需要一笔带过，自己看着办吧。兄弟，我只能帮你这么多了！